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 　　建筑工程合同糾紛再審實務(wù)深度解析：十年舊案如何尋求司法救濟

　　在建筑行業(yè)，合同糾紛并不罕見，而歷時十年的案件更是對當事人耐心與智慧的極大考驗。本文將圍繞某建筑公司在內(nèi)蒙古承建學(xué)校教學(xué)樓工程過程中遭遇的合同糾紛案件，深入探討再審程序的啟動條件、實務(wù)操作流程以及風險防范建議，為類似案件的當事人提供一份詳盡的實務(wù)指南。

　　一、案件背景與核心要素

　　2013年，某建筑公司(承包商)承建了內(nèi)蒙古某學(xué)校的教學(xué)樓工程。然而，在施工至14層時，卻被發(fā)包方驅(qū)逐離場。此后，雙方展開了漫長的法律訴訟之路。一審法院就工程款及停工損失作出了判決，二審法院維持了原判。但建筑公司認為原審判決存在多處問題，包括工程量計算遺漏三層、存在“假判決書”嫌疑等，因此決定申請再審，并追究相關(guān)責任人的法律責任。

　　本案涉及的法律關(guān)系錯綜復(fù)雜，包括建設(shè)工程施工合同糾紛、工程款結(jié)算爭議以及違約責任與損失賠償?shù)取＝ㄖ咀鳛槌邪蹋浜诵脑V求在于獲得應(yīng)有的工程款賠償，并糾正原審判決中的錯誤。

　　二、再審程序啟動條件解析

　　根據(jù)《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定，當事人申請再審需滿足一定的條件。對于本案而言，建筑公司可以基于以下理由提出再審申請：

　　新證據(jù)出現(xiàn)：建筑公司可以尋找原審中未列明的關(guān)鍵證據(jù)，如簽證單、設(shè)計變更通知等，以證明原審判決在工程量計算上存在錯誤。

　　事實認定錯誤：建筑公司可以指出原審判決在工程量計算上的具體錯誤，如將14層誤判為11層，或者造價鑒定方法不當?shù)取?/p>

　　法律適用錯誤：建筑公司可以分析原審判決在法律適用上的錯誤，如違反了《建設(shè)工程司法解釋》或《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定。

　　審判程序違法：如果建筑公司有證據(jù)證明審判人員在審理過程中存在違法行為，如應(yīng)回避未回避、未經(jīng)質(zhì)證即采納關(guān)鍵證據(jù)等，也可以作為再審的理由。

　　此外，建筑公司還提出了“假判決書”的嫌疑。對于這一特殊情形，建筑公司可以通過法院系統(tǒng)核驗、紀檢監(jiān)察投訴以及檢察院監(jiān)督等途徑進行驗證和投訴。

　　三、再審實務(wù)操作流程

　　啟動再審程序并非易事，需要建筑公司做好充分的準備工作。以下是再審實務(wù)操作的具體流程：

　　證據(jù)準備工作：

　　建筑公司應(yīng)收集補強性證據(jù)，如施工圖紙電子版、監(jiān)理會議紀要掃描件、現(xiàn)場影像資料等，以證明原審判決在工程量計算上的錯誤。

　　同時，建筑公司還應(yīng)分析原審判決和鑒定報告中的漏洞，尋找可能的突破點。

　　如有必要，建筑公司可以委托第三方造價機構(gòu)重新測算工程量，以提供更有力的證據(jù)支持。

　　再審文書撰寫：

　　建筑公司應(yīng)撰寫詳細的再審申請書，明確再審請求和事實與理由。

　　同時，建筑公司還應(yīng)編制證據(jù)目錄，按證明對象、證據(jù)名稱、頁碼、證明效力等進行分類和標注。

　　程序推進策略：

　　建筑公司應(yīng)在判決生效之日起6個月內(nèi)提交再審申請書及相關(guān)證據(jù)材料至作出生效判決的法院。

　　如內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院受理再審申請后，建筑公司應(yīng)積極配合法院的審查工作，并根據(jù)法院的指示進行相應(yīng)的程序推進。

　　如建筑公司認為再審判決仍有明顯錯誤，可以向人民檢察院申請檢察建議或抗訴。

　　四、風險防范與替代方案

　　再審程序并非萬無一失，建筑公司還需做好風險防范和替代方案的準備。以下是一些具體的建議：

　　再審失敗應(yīng)對預(yù)案：

　　如再審維持原判，建筑公司可以考慮執(zhí)行異議之訴，對發(fā)包方財產(chǎn)采取保全措施，并申請法院將被執(zhí)行人納入失信被執(zhí)行人名單。

　　如發(fā)包方資不抵債，建筑公司可以通過破產(chǎn)程序申報債權(quán)，并關(guān)注在建工程優(yōu)先受償權(quán)的行使期限。

　　多元化解決機制：

　　建筑公司可以嘗試與發(fā)包方進行協(xié)商調(diào)解，以復(fù)工完成剩余工程為條件進行談判，或接受以物抵債等替代方案。

　　如存在偽造公章、虛假訴訟等犯罪行為，建筑公司可以向公安機關(guān)控告，尋求刑事途徑的救濟。

　　五、延伸思考：建筑行業(yè)糾紛預(yù)防建議

　　本案不僅是一起個體糾紛，更折射出建筑行業(yè)長期存在的合同履約風險與司法救濟困境。為了預(yù)防類似糾紛的發(fā)生，建筑公司應(yīng)建立全流程的風控體系：

　　全過程證據(jù)管理：引入?yún)^(qū)塊鏈存證技術(shù)固化施工過程證據(jù)，建立電子簽證系統(tǒng)實時上傳工程節(jié)點等。

　　合同風險防控：在總包合同中增設(shè)爭議評審條款，明確約定中途解約違約金計算方式等。

　　司法救濟優(yōu)化：優(yōu)先選擇仲裁方式解決同類糾紛，利用仲裁的一裁終局制度提高糾紛解決效率。

　　綜上所述，對于歷時十年的建筑工程合同糾紛案件，建筑公司在申請再審時需做好充分的準備工作，包括證據(jù)收集、文書撰寫和程序推進等。同時，建筑公司還應(yīng)做好風險防范和替代方案的準備，以應(yīng)對可能的不利結(jié)果。最終，建筑公司應(yīng)建立全流程的風控體系，預(yù)防類似糾紛的發(fā)生。